随着我国经济的快速发展,企业集团作为国民经济的重要支柱,肩负着推动经济发展、促进产业升级的重要使命。为了实现企业集团的战略目标,我们制定了本年度的工作计划。本文将从以下几个方面对工作计划进行阐述,以期为企业集团的发展提供有力保障。

一、指导思想

企业集团工作计划书 报告写作

本年度工作计划以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,坚持稳中求进工作总基调,深入实施创新驱动发展战略,以提高企业核心竞争力为核心,以深化改革为动力,以优化结构为主线,全面推进企业集团高质量发展。

二、工作目标

1. 提高企业核心竞争力:通过技术创新、管理创新,提高企业产品、服务、品牌等核心竞争力,实现企业集团在行业内的领先地位。

2. 优化产业结构:调整产业结构,推进产业升级,实现产业结构优化,提高产业链整体竞争力。

3. 提升企业效益:通过深化改革、强化管理,提高企业效益,实现企业集团经济效益的持续增长。

4. 加强人才队伍建设:强化人才引进、培养、使用,打造一支高素质、专业化的企业集团人才队伍。

三、具体措施

1. 强化技术创新:加大研发投入,加强与高校、科研院所的合作,推动科技成果转化,培育一批具有自主知识产权的核心技术。

2. 优化管理结构:推进企业集团治理体系和治理能力现代化,完善管理制度,提高管理效率。

3. 扩大市场份额:加大市场拓展力度,提高市场占有率,实现企业集团业务板块的多元化发展。

4. 深化改革:推进企业集团内部改革,优化资源配置,激发企业活力。

5. 加强人才队伍建设:实施人才强企战略,完善人才引进、培养、使用、激励机制,打造一支高素质、专业化的企业集团人才队伍。

6. 提升品牌形象:加强企业品牌建设,提升企业知名度、美誉度和影响力。

企业集团工作计划是实现企业集团战略目标的重要保障。我们坚信,在全体员工的共同努力下,企业集团必将稳中求进,共创辉煌。让我们携手共进,为实现企业集团高质量发展而努力奋斗!