企业完成计划是企业发展的关键环节，是实现战略目标的重要保障。在激烈的市场竞争中，企业需要制定科学合理的计划，并确保计划得以有效执行，最终取得预期的成果。本文将从规划、执行和成果三个方面，探讨企业完成计划的践行之道。
一、规划：明确目标，细化方案
1. 明确目标
企业完成计划的第一步是明确目标。目标应具有明确、具体、可衡量、可实现、有时限（SMART）的特点。明确的目标有助于企业集中资源，有的放矢地开展工作。
2. 细化方案
在明确目标的基础上，企业需要细化方案。方案应包括以下几个方面：
（1）任务分解：将整体目标分解为具体的任务，明确各任务的完成时间、责任人等。
（2）资源配置：根据任务需求，合理配置人力、物力、财力等资源。
（3）风险控制：分析项目实施过程中可能遇到的风险，制定应对措施。
（4）绩效考核：建立绩效考核体系，对项目进度、质量、成本等方面进行监控。
二、执行：强化管理，落实责任
1. 强化管理
企业完成计划的执行过程中，强化管理至关重要。具体措施包括：
（1）明确责任：将任务分配到人，确保每个人都明确自己的职责。
（2）加强沟通：建立有效的沟通机制，确保信息畅通。
（3）定期检查：对项目进度、质量、成本等方面进行定期检查，及时发现并解决问题。
（4）奖惩分明：对完成任务优秀的员工给予奖励，对未完成任务或出现问题的员工进行惩罚。
2. 落实责任
落实责任是企业完成计划的关键。具体措施包括：
（1）建立责任追究制度：对未完成任务的员工进行责任追究，确保任务落实到位。
（2）加强团队协作：鼓励员工相互支持、相互帮助，共同完成工作任务。
（3）关注员工成长：为员工提供培训和发展机会，提高员工综合素质。
三、成果：总结经验，持续改进
1. 总结经验
企业完成计划后，应及时总结经验，为今后的工作提供借鉴。总结经验包括以下几个方面：
（1）分析项目成功的原因，提炼成功经验。
（2）分析项目存在的问题，找出改进方向。
（3）对项目团队进行评价，总结团队协作经验。
2. 持续改进
企业完成计划并非一蹴而就，而是一个持续改进的过程。具体措施包括：
（1）根据总结的经验，优化计划制定和执行过程。
（2）关注行业动态，不断调整战略方向。
（3）提高员工综合素质，为企业发展提供有力支撑。
企业完成计划是企业发展的基石。通过科学规划、强化执行和持续改进，企业可以确保计划得以有效实施，最终实现战略目标。在激烈的市场竞争中，企业应不断探索和实践，不断提升自身核心竞争力，为我国经济发展贡献力量。
