决策是企业管理中至关重要的环节，关系到企业的生存与发展。不同类型的决策具有不同的特点，对企业的决策效果产生重大影响。本文旨在分析决策类型的特点，探讨其在企业管理中的应用。
一、决策类型及其特点
1.战略决策
战略决策是指企业在长远发展中做出的具有全局性、长远性的决策。其特点如下：
（1）全局性：战略决策关系到企业的整体发展，具有全局性的指导意义。
（2）长远性：战略决策考虑的时间跨度较长，对企业的未来发展具有深远影响。
（3）风险性：战略决策往往面临较大的不确定性，风险较高。
2.战术决策
战术决策是指企业在战略决策指导下，针对具体问题做出的短期、局部性的决策。其特点如下：
（1）针对性：战术决策针对具体问题，具有较强的针对性。
（2）短期性：战术决策考虑的时间跨度较短，主要关注近期目标。
（3）可控性：战术决策相对容易控制，风险较低。
3.业务决策
业务决策是指企业在日常运营过程中，针对具体业务活动做出的决策。其特点如下：
（1）日常性：业务决策涉及企业日常运营，具有日常性的特点。
（2）操作性：业务决策具有较强的操作性，对实际工作有直接指导意义。
（3）多样性：业务决策种类繁多，涉及企业各个部门。
二、决策类型在企业管理中的应用
1.战略决策在企业管理中的应用
（1）明确企业发展方向：战略决策有助于企业明确发展目标，确保企业沿着正确的方向前进。
（2）优化资源配置：战略决策有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率。
（3）增强企业核心竞争力：战略决策有助于企业培育核心竞争力，提升市场竞争力。
2.战术决策在企业管理中的应用
（1）提高运营效率：战术决策有助于企业优化生产流程，提高运营效率。
（2）降低成本：战术决策有助于企业降低生产成本，提高盈利能力。
（3）提高市场占有率：战术决策有助于企业扩大市场份额，提升品牌影响力。
3.业务决策在企业管理中的应用
（1）提高员工工作效率：业务决策有助于企业优化工作流程，提高员工工作效率。
（2）提高客户满意度：业务决策有助于企业提高服务质量，增强客户满意度。
（3）降低风险：业务决策有助于企业及时应对市场变化，降低经营风险。
决策类型具有不同的特点，企业在管理过程中应充分考虑各种决策类型的特点，合理运用决策方法，以提高决策效果。只有把握决策类型的特点，才能在企业管理中取得更好的成效。
参考文献：
[1] 张明瑞. 企业决策[M]. 北京：中国人民大学出版社，2013.
[2] 蔡国荣. 现代企业决策理论与实践[M]. 北京：中国经济出版社，2011.
[3] 王玉琴，刘洪涛. 企业决策与管理[M]. 北京：中国纺织出版社，2014.
